多措并举  静待花开  坚决打赢疫情狙击战

       自新冠肺炎疫情爆发以来，公司及时召开疫情预防工作专题会议，积极落实疫情预防物资、建立疫情预防应急响应机制，达到科学应对、群防群控，切实保护各级员工的身体健康。

      2月3日，公司董事、副总经理魏先锋同志主持召开了由HSE部、总经理办公室、综合管理部负责人参加的应对疫情防控会。会议决定，加强中层干部值班管理，严格人员进出公司的管控，建立公司疫情防控方案及应急响应方案，落实各类防疫物资，做好人员信息（重点关注外地返宁人员）登记工作，为公司复工提供健康安全的工作环境。

       公司随即发布了《关于做好新冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》（南化建司安【2】号文），确定了公司防疫工作领导小组及预防控制措施。制定了《新型冠状病毒肺炎预防措施及应急预案》并在公司各级微信群内推送，要求各二级单位按照公司要求予以落实。

       公司通过多种渠道采购各类防疫物资，前后共采购了有医疗外科口罩10400副，测温枪15个，75%消毒酒精300KG，84消毒水300KG，以及对讲机、防护服、手套、药水箱等若干，充分保障了公司防疫及复工工作需求。

       党群工作部、HSE部通过宣传栏、条幅、展牌、电视PPT循环播放、微信群推送等形式积极宣传防疫知识和应急措施，强化公司员工防疫意识，形成浓厚的防疫氛围，保证防疫工作有效推进。

       2月9日，公司通过企业微信视频会议的形式召开了预防新冠状病毒感染肺炎疫情专题工作会议，公司机关各部、室、中心及各级二级单位负责人五十余人参加了会议，公司党委书记、董事长武光同志在会上指出，要坚决执行党中央及地方政府的工作部署，积极落实公司防疫工作，把防疫工作作为当前最重要的工作来抓，要按照“防疫请、保民生、稳生产”的方针，坚决打赢疫情防控狙击战，确保企业员工生命安全与身体健康。所有外地未返宁员工暂停返回等待通知，关闭各个基地临时住宿点，做好后勤工作，保障员工健康等，构筑群防群治的严密防线。

       公司经理办、综合管理部切实落实公司各项防疫工作精神，食堂实行分餐盒饭制，机关大楼走廊楼梯、卫生间、食堂以及单身宿舍等每日进行消毒，并有专人进行检查监督。

       2月10日起，在公司大门口设置防疫控制点，对每个进入人员实行信息登记和体温监测，并对手部进行消毒工作。疫情期间，访客、员工家属及发烧感冒患者禁止入内。

                                                                                                                        刘少兵