公司全面吹响“ 防疫情 稳生产 促复工”集结号         

       2月12日，公司收到江北新区关于《南京南化建设公司复工（复业）通知》。为打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战，努力实现公司全年总体奋斗目标，公司机关各职能部室于2月17日开始，中层干部全部到岗，其他员工轮岗上班。各大片区迅速行动，防疫情、稳生产、促复工。

       第一片区施工生产实现开门红。新年伊始，南化硝基氯苯装置1#A塔冷凝器急需更换，公司副总经理魏先锋同志亲临大修现场协调指挥，第十五分公司克服种种困难，采用600t汽车吊将重达41.5T、杆长L=84.2m的硝基氯苯装置1#A塔一次吊装就位，确保了南化公司生产的稳定运行。第五分公司与上海寰球对接，签署连云港储罐施工合同，办理履约保函，积极做好进场施工前的准备。第九分公司正在投标中化高性能纤维材料有限公司5000吨对位芳纶项目安装工程项目。第十七分公司的兖矿己内酰胺项目主装置及辅助装置也在复工准备中。

       第二片区复工生产稳步推进。第十六分公司蓝星安迪苏二期项目和塞拉尼斯南京公司焚烧项目已做好复工准备。第十八分公司已收到业主关于扬巴项目2月17日复工通知。目前分公司管理人员已进入现场正常办公，受疫情管控措施的制约和影响，项目施工劳务人员，需要居住在南化建预制场，公司副总经理甘继荣到六处大院，协调指导人员隔离、错峰分餐、封闭管理等具体措施，采取宿舍、现场“两点一线”的作息方式，为项目的复工奠定了良好基础。

       第三片区紧锣密鼓促复工。在郭培深副总经理的带领下，积极推进广东石化 2000 万吨/年重油加工工程第四标段（七联合装置）工程和镇海炼化扩建 1500 万吨/年炼油、120 万吨/年乙烯项目（乙烯部分）空压站、产品汽车装卸设施二个重点项目的复工，郭培深同志多次召集相关人员落实地方政府及业主的复工要求，全力做好各项准备工作：1、施工现场实行属地化封闭管理；2、落实及准备好施工各要素，抓住当前钢材价格大幅度回落时机，锁定钢材1400多T,节约了采购成本；3、积极完善项目正式合同的签订，申请支付三月份工程预付款。

       第四片区在行动。六分公司正在编制上海科思创项目的材料计划和进行沧州L600项目投标工作。八分公司管理人员已奔赴中科炼化及福建申远项目现场，争取尽快复工。

       牢筑海外抗疫防线。巴基斯坦分公司第一时间响应驻卡拉奇总领事馆、公司“应对疫情工作领导小组”的指令，组织员工认真学习南化建预防新冠状病毒感染肺炎疫情专题工作会议精神，针对性制定了《ENGRO PVCⅢ项目新型冠状病毒肺炎预防及应急预案》等指导文件，提前储备3箱N95口罩及10000个普通医用防护口罩等防疫物资，设置市区办事处及营地两处隔离区，对于春节前后赴巴的中国员工进行14天持续监控隔离观察。公司总经理助理夏斐同志放弃春节假期居家团圆的机会，远赴巴基斯坦卡拉奇指导项目实施和疫情防控。

       材料、设备租赁板块在方向前副总经理的带领下，厉兵秣马，全力为复工提供支撑。淮南分部和连云港分部按照当地政府要求，在做好疫情防控的基础上，做好了复工前的各项准备工作。为避免大面积复工后，可能出现的脚手架材料需求激增情况，分公司做了充分的准备，整理年前客户归还的未清理完的材料，钢管、扣件、钢跳板等约20余车，并对材料进行维修、保养。

                                                                                                                        闵行和