连续20年被政府工商管理部门授予“重合同、守信用”企业,银行资信等级“AAA”,A级纳税信用等级企业。公司总部设置13个职能部门,下设区域分公司、项目部、专业分公司、子公司、厂共计38个二级单位,实现办公网络化
中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程奖) 扬子30万吨/年乙烯装置是国家重点建设项目。生产工艺部分的裂解炉区、急冷区、压缩区、冷区、热区、裂解汽油加氢区、成品罐区、冷却塔区、废水处理区和火炬等由公司施工。
公司总部电话:025-57791561 传真:025-57794567 韩经理:139 1474 6090 邮编:210044 地址:南京市六合区大厂杨新路229号 电子邮件:zjb@njncc.com











一、精密操控,品质保障
近期,公司与赛鼎工程有限公司签订管道工厂化预制框架合作协议,公司的安装一分公司负责项目的实施,于本月正式开启山西兰花项目管道工厂化预制加工工作。
车间配备先进带锯床、端面坡口机、自动焊机等设备,实现管道下料、坡口加工、组对焊接的精密操控,误差严格可控,显著提升焊缝焊接质量。构建了完善的质量检查体系,覆盖从原材料进场验收、防腐、集中下料、组对、打底、焊接、焊缝外观检查、无损检测、焊后热处理、补漆打包直至发货出厂的全流程。每道环节均由专业人员严格把控,数据实时同步录入数字化系统,确保“一管一档、全程可追溯”。
二、数字化驱动,智能排产
近年来,数字化智能化已成为工厂化管道预制的核心竞争力,安装一分公司深度依托BIM技术,在BIM技术的加持下,技术人员可提前完成防腐、集中下料、焊接等精准排产,生成高精度的管段图与加工参数,并直接推送至预制车间生产系统,有效规避了传统管理与实际生产脱节导致的尺寸偏差风险。
三、智慧管理,高效协同
在生产环节,利用数字化管理平台整合排产、加工、检测等全链条数据,实现设备与人员的智能调度,保障“按需生产、无缝衔接”。工作人员通过移动终端扫码,即可即时获取管道的材质、规格、焊接参数等关键信息,确保操作精准规范。同时,为每根管段赋予唯一身份标识,从下料、焊接、检测到运输、安装,实现全生命周期的可视化管理与追踪,达成施工质量的全过程闭环管控。
此次合作启动,既是公司的管道预制工作与赛鼎工程有限公司战略协同、优势互补的重要体现,也是工厂化、标准化、数字化预制模式在项目建设中的深度应用。未来,安装一分公司将始终坚守质量为本、效率为先的理念,持续优化生产组织、强化过程管控、提升智能化水平,全力以赴保质保量按期完成山西兰花项目管道预制任务,为项目顺利推进提供坚实支撑,也为双方后续长期稳定合作、共创优质工程树立新的标杆。
供稿:陈永奇 杨志伟
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