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变革促服务 下沉到基层

     

 

 


      近日,公司财务资产部走进第十五分公司南化项目现场,开展一线上门交流服务,以靠前服务、现场答疑的创新工作方式,打通工作沟通壁垒。

项目现场是企业生产经营的前沿阵地,更是财务管控、风险防控的核心一线。以往财务工作多集中在室内办公,易出现一线实操疑问沟通滞后、流程理解不到位等痛点。

本次财务资产部副经理江必文带队有关财务人员主动走出办公室,立足项目真实经营需求,以实地踏勘、面对面座谈交流的形式,现场解读财税政策、规范管理要求。

针对项目关心的资金合规使用、财务制度落地、资产台账管理、费用报销标准、异地项目税金预缴、个税专项附加扣除填报、年度汇算清缴等重点业务,财务人员逐一细致答疑解惑。

同时结合公司 PMS 办公系统、浪潮 GS 财务系统,现场梳理标准化操作指引,逐条讲解线上审批流程、票据开具规范、合规入账凭证标准,重点强调业务、资金、发票、合同 “四流一致” 管控要点,现场核对成本单据与发票匹配逻辑。

此次现场服务直击一线财务实操难点,高效解决员工流程模糊、操作不规范等常见问题,从源头减少报销退回、反复沟通等低效环节,以“靠前”服务提升项目运转效率。

下一步,财务资产部将持续转变工作思路,坚持走出办公室、扎根基层一线,牢固树立主动靠前服务意识,常态化开展项目现场财务指导,从而严守资金安全与合规经营底线,以务实创新的财务服务,为各项目高效履约、企业高质量稳健发展筑牢坚实财务支撑。



供稿:潘良峰  吴欣畏

素材来源:财务资产部

编辑/校对:于波

审核:朱彬







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